为进一步强化全员质量意识，切实提升工程质量水平，9月8日上午，在淮南淮河大桥01标召开以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的2025年质量月启动仪式。市交通运输局党组成员、副局长潘理想，交控集团党委委员、副总经理张之永出席活动，各县区交通局、市公路管理服务中心、市地方海事（港航）管理服务中心等单位分管领导，以及集团质量安全部、S19淮桐高速淮南段、S63怀凤高速淮南段等重点交通项目办主要负责人、总监办总监、项目部经理共同参会。

活动开始，全体人员前往淮南淮河大桥01标主墩现场开展观摩。01标项目部经理详细介绍了大桥项目概况及质量管控工作推进情况，直观了解项目在施工规范执行、全过程质量把控等方面的具体举措，为后续质量工作开展提供了实践参考。

活动结束后在01标项目部会议室召开座谈交流会。会上市质监站首先传达了淮南市知识产权质量和标准化工作专班办公室关于《开展2025年全市“质量月”活动的通知》文件精神，同时介绍了“砼心凝铸千钧基，品质拓开万里程”党建品牌创建背景与目标，明确将党建引领与质量管控深度融合，以党建赋能工程质量提升。随后，参会人员共同观看淮河大桥项目视频介绍，全面了解项目建设进展与质量亮点。S19淮桐高速淮南段、S63怀凤高速淮南段、淮南淮河大桥、陶圩码头等项目主要负责人，围绕“质量月”活动依次作表态发言，结合各项目实际，阐述了后续质量提升计划与具体措施。

    交控集团党委委员、副总经理张之永在发言中指出，作为承担全市重大交通基础设施建设的国有企业，集团始终将质量视为企业发展的生命线与交通人的尊严，当前正处于多项重大项目攻坚期，将重点推进四项工作：一是严格执行设计标准与施工规范，强化工程建设全过程质量控制，打造精品工程、百年工程；二是通过标准化、精细化、智慧化手段，优化运营服务质量，提升高速公路通行效率与服务体验；三是开展质量安全隐患排查治理，完善应急预案，强化安全与应急能力建设；四是通过培训、技能竞赛、案例研讨等形式，开展全员质量意识教育，让“质量第一”成为员工自觉行动。同时，对集团各项目提出“责任到位、精益求精、持续改进”三点要求，推动质量文化落地生根。

最后，市交通运输局党组成员、副局长潘理想在总结讲话中要求：一是提高政治站位，牢固树立“质量第一”的强烈意识；二是压实主体责任，构建严密高效的质量责任体系；三是聚焦关键环节，实施全过程精细化质量管理；四是强化创新驱动，提升质量技术支撑能力；五是严格监管执法，保持质量监督高压态势；六是注重长效机制，优化质量发展环境。他强调，当前是我市加快建设交通强市的关键时期，也是实现高质量发展的重要机遇期，要以此次“质量月”活动为契机，把质量工作摆在更加突出的位置，以更高标准、更严要求、更实举措，努力开创交通工程质量管理工作新局面。

此次“质量月”活动启动仪式的成功举办，标志着2025年质量月活动正式拉开帷幕，为后续质量提升工作的落地奠定了坚实基础。