为进一步理顺权属关系，规范集团公司运营，3月8日上午，集团公司在金茂一楼会议室召开交控集团工作会议。市交通运输局党组书记、局长，集团公司党委书记李辉出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理张跃勇主持会议，集团公司领导罗星、张之永、洪辉出席会议。

会议宣读了《关于交控集团领导班子分工的通知》，传达了《关于印发淮南交通控股（集团）有限公司组建实施方案的通知》，介绍了企业划转相关情况。

李辉对9家企业加入交控集团大家庭表示欢迎，对划转后企业发展、内部整合、业务管理等重点工作进行部署安排。他要求，一是统一思想，充分认识划转的意义。划转工作既是资源共享，也是发展共荣；既是聚焦新旧动能转换的重要举措，也是推动国企改革发展的必然选择。二是加强领导，确保划转工作顺利进行。要思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位，坚持划转、工作“两手抓、两促进”，确保重大项目力度不减、劲头不松、节奏不变，企业运营平稳高效。三是严肃纪律，加强监督检查。各单位要从大局出发，积极配合划转工作，严肃政治纪律、严肃工作纪律、严肃组织人事纪律、严肃财经纪律。四是做好思想工作，确保集团公司平稳发展。要做到心中有责勤于事,恪尽职守肯担当，真正做到一家人，一家事，一家亲。五是切实做到四个不能影响。要摆正心态，不能影响和谐氛围；要增强能力，不能影响队伍稳定；要适应变化，不能影响工作进度；要团结协作，不能影响大局。六是融合发展，形成强大合力。要加大工作力度，明确工作责任，确保“转”得出、“接”得住、“融”得好，助力全市经济社会实现高质量发展。

张跃勇在主持会议时指出，新的机构应有新的气象，新的职能应该显示新的活力，一要弘扬传统，严格要求。确保各项工作平稳过渡。二要敢于担当，主动适应。要以交通运输系统“转作风、抓落实、促发展”动员大会为契机，确保交接事项平稳有序。三要振奋精神，心无旁骛抓落实。要紧紧围绕集团公司重点工作，加快推进高速公路、港口、国省干线、市域铁路建设，努力开创“想干事、会干事、敢干事、干成事”的崭新局面。

市路桥开发有限公司、金茂交投公司、市公路工程有限公司、金茂国际酒店、交通大厦宾馆领导班子及中层以上干部，锦淮、锦畅、锦瑞、锦路、沁源公司领导班子，交控集团公司机关、市港航公司、市工程咨询公司、市广告传媒公司全体工作人员参加会议。