2月22日上午，市交通运输局党组书记、局长，交控集团党委书记李辉在市交通运输局4楼会议室主持召开交通项目对接会。市交通运输局领导鲍焕全、王长福、张道学，交控集团领导张跃勇、张之永出席会议，市交通运输局、市地方海事服务中心、交控集团相关科室、部门参加会议。

会议听取了各部、室，各单位关于重点交通项目前期工作推进情况的汇报，对下阶段重点工作进行部署；各分管领导就下阶段工作作了发言交流。

李辉指出，千招万招没有实效就是虚招，千忙万忙没有成效等于白忙，必须紧盯目标、融合对接，加强调度，全面启动，穿插进行，攻坚克难，能早则早、能快则快，原则上每周一对重点工程进行调度，以攻城拔寨的劲头和“钉钉子”精神，能早则早，能快则快，强力推动重点交通项目建设。

李辉要求，一是坚持问题导向、提高工作效率。要加大项目盯跑力度，全力加快重点项目建设。二是提高政治站位，增强大局观念。要站在全市发展的高度，强力推进项目进度。三是突出重点，理清思路。 项目建议书、立项等工作要齐头并进、穿插进行。四是细化责任分工，狠抓工作落实。五是明确任务清单，责任到人。要列出《交通重点项目清单》，明确时间节点，逐项对照、逐项认领。六是密切配合、通力协作。着力做好2022年度集中开工项目各项准备工作。七是定期调度，定期对接。原则上每周一下午召开重点工程调度会，实行一周一汇总、一周一调度机制。八是主动学习、掌握专业知识。对工程项目要做到学懂弄通、成为行业内的行家里手。